Projektový manager ve stavebnictví je pověřená osoba, jejíž náplní je dosažení stanovených cílů u zadaných projektů.
Na počátku spolupráce je konkrétní zadání od investora, nebo zadavatele. Činnost je převážně v úrovni operativní, strategické a taktické.
Od počátku projektu do dokončení má tato pozice nesčetně rolí. Ve stavební oblasti je to v základních obrysech tento výčet:
- Posouzení investičního záměru
- Příprava na řízení projektu
- Výběr projektanta
- Konzultace při zpracování projektové dokumentace
- Zajištění příslušných povolení pro realizaci zakázky
- Organizace výběrového řízení (návrh vhodných dodavatelů, zadávací dokumentace, vyhodnocení nabídek)
- Spolupráce při uzavření smlouvy o dílo
- Výkon technického dozoru investora po dobu stavby (kvalita stavby, časový harmonogram, finance)
- Součinnost pro kolaudaci
- Přejímka stavebního díla včetně zpracování seznamu zjištěných vad a nedodělků
- Kontrola odstranění vad a nedodělků
- Hodnocení v průběhu i po dokončení stavby